当一家科技创业公司的前客户经理罗伯·菲什曼（Rob Fishman）在一月份被解雇时，他不知道该如何谈论这件事。
他说，尽管像他这样的初创公司以及谷歌、Meta和微软（拥有LinkedIn）等主要科技公司的数万名科技员工正在被解雇，但谈论它仍然带有耻辱感。
但他想让人们知道他在市场上寻找一份新工作，所以他决定在LinkedIn上发帖。
菲什曼写了一篇轻松自嘲的帖子，列出了他被解雇那天所做的一切（例如，阅读他被解雇的电子邮件，打电话给他的未婚夫，沉溺于自怜一会儿，喝一杯大玛格丽塔，喝另一杯大玛格丽塔，编辑他的简历）。
这篇文章最终获得了超过40，000次观看，近500个赞，最令人惊讶的是，他从未见过的人提供了一堆支持。
“这是完整的，完全LinkedIn陌生人。只是完全无私的人。没有招聘经理，“菲什曼说，他说他在被解雇后的两周内进行了六次工作面试 - 所有这些机会都来自LinkedIn。“这是一个不成文的假设，以前求职必须尽可能私密”
在过去的几个月里，随着经济状况的变化、过度招聘和股市下跌导致科技、媒体和其他行业的大规模裁员，脆弱性正在LinkedIn。的确，在大流行初期，许多人转向LinkedIn分享有关封锁如何对他们的工作产生负面影响的故事。然而，在大多数情况下，这个专业的社交网站长期以来一直以人们吹嘘自己的职业成就、发布“喧嚣色情”和鼓舞人心的陈词滥调而闻名。现在，基调发生了变化。人们在LinkedIn上更突出地分享他们的个人裁员故事，特别是如果他们是科技工作者。
Recode采访了六位从未经常使用该平台的技术专业人士，但突然发现它与他们的职业甚至个人生活更相关。他们利用LinkedIn宣布自己被解雇，找出他们以前的同事中谁也被解雇，并与分享工作线索的行业同行联系。重要的是，他们直接在网站上申请工作。
突然之间，LinkedIn在经济衰退期间成为科技工作者非常受欢迎的社交媒体平台，这反映在数字上。网络分析公司 SimilarWeb 发现，从 60 年 2020 月到 2023 年 2022 月，每月LinkedIn流量增长了 17% 以上，从 10 年 18 月到 6 月增长了 6%。LinkedIn上个季度的用户参与度创下历史新高，收入同比增长2020%。根据LinkedIn的数据，截至 3月初，已有156 万人在他们的LinkedIn个人资料照片中添加了“开放工作”的绿色相框，高于去年 3 月的89 万（用户在 1 年首次获得选择）。
LinkedIn职业产品管理总监罗汉·拉吉夫（Rohan Rajiv）在反思2020年大流行开始时的情绪时，反思了2020年大流行开始时的情绪，当时与Covid相关的裁员浪潮袭击了许多行业，这是一个不成文的假设。“我认为改变的是，这已经成为一种常态。完全去污名化了。“我觉得去公开宣布'嘿，我也被解雇了'更容易。
最近裁员言论的增长也是整整一代技术员工发生翻天覆地的变化的一部分，他们只知道自己所在行业的丰富、福利和看似无限的增长。突然之间，他们中的许多人失业了，意识到他们需要转向——甚至可能远离科技。对许多人来说，LinkedIn是做出改变的起点。
为什么人们想谈论被解雇LinkedIn
对于许多曾经很少使用LinkedIn的技术专业人士来说，该平台已成为分享他们情况的有用场所，尤其是在他们与Slack或工作场所列表服务器等内部工作沟通渠道中断之后。他们也转向这个平台，而一些曾经在Twitter上建立专业形象的行业人士似乎越来越少地使用该网络。
在当前的科技衰退之前，如果你在一家大型科技公司或热门创业公司工作，那里的工作保障很高，现金是自由流动的，你可能觉得没有必要定期在LinkedIn上发帖来提升你的职业生涯。在最近的裁员浪潮之后，一切都变了。
Neha Krishna在谷歌工作了八年，为该公司招聘即将毕业的博士生。她说，她一直是团队中表现最好的人，她的工作得到了很好的回报。她喜欢在谷歌工作。
“我绝对生活在一个梦想中，”克里希纳告诉Recode。
然后，在12月下旬，她和她的200名同事通过电子邮件被解雇。她很快就被切断了与谷歌许多内部沟通工具的联系，比如电子邮件群组和模因分享网站，在那里她可以与同事交谈。
由于无法访问这些渠道，克里希纳对谁被解雇以及哪些团队受到的影响最大没有很好的了解。所以她继续LinkedIn，在那里她看到一个又一个前同事的帖子分享他们也被解雇了。她对裁员的广度感到惊讶，甚至备受尊敬的公司领导人也失去了工作。
“知道你并不孤单，这与你无关，这令人欣慰。这更像是公司，“克里希纳说。“当你进入这种心态时，我觉得更容易去公开宣布，'嘿，我也被解雇了。
虽然Twitter，Instagram和TikTok等其他社交媒体平台也受到科技工作者的欢迎，但克里希纳和其他几位最近失业的行业专业人士表示，LinkedIn似乎是他们真正可以建立网络的地方。
许多人说，Twitter——以傾向尖刻著称——并不让人感到支持，也不像是一个许多人会认真互相帮助找工作的地方。在TikTok上，一些科技工作者一直在发布视频，记录他们被解雇之前和之后的生活——但这些视频并没有像LinkedIn帖子经常做的那样带来传统的社交机会。克里希纳说，她经常使用TikTok和Instagram，但将它们更多地视为与朋友社交和娱乐的地方，而不是寻求专业支持。
现在，克里希纳定期在LinkedIn上发布或评论其他人的更新。她还没有找到新工作，但像许多其他人一样，克里希纳说，LinkedIn是令人欣慰的，这样她就可以与同龄人交换笔记，获得工作推荐，甚至向其他最近也被解雇的科技工作者提供建议。她说，令她惊喜的是，仍在谷歌工作的人发现了她LinkedIn，并提出将她推荐给其他职位。
“我真的相信人类自然想要帮助他人，”克里希纳说。“人们不再想，'哦，你知道，我有我的工作，我应该保持沉默或原地踏步。LinkedIn是一个人们觉得向前同事伸出援手是社会可以接受的，甚至是鼓励的。
不是每个人都想在职业上脆弱LinkedIn
尽管LinkedIn已经成为人们更愿意分享的地方，但人们表现出的脆弱性以及什么样的帖子是成功的是有限的。并非每个裁员职位都会引起关注，有些裁员无处可去。对于一些人来说，在LinkedIn上发帖的压力本身就可能成为压力的主要来源。
在罗伯·菲什曼（Rob Fishman）发布了他关于喝玛格丽塔酒并在失业后沉溺于自怜的LinkedIn笔记后，他写了一篇关于在LinkedIn上分享裁员情况的好处的后续文章，并鼓励其他人也这样做。那篇帖子也传播开来。
最近被解雇的科技行业同行，软件架构师罗伯·米勒（Robb Miller）没有同样的经历。
米勒关于被解雇的帖子 - 也很脆弱，但更直接，不那么幽默 - 并没有引起太多关注。他们没有将他与任何工作线索联系起来。所以他决定对菲什曼的最新帖子发表评论，说了这么多。
“我是个聪明人。我当时想，'是的，你（菲什曼）在象牙塔上大喊大叫真是太好了，但我们其他人没有得到这种牵引力，'“他告诉Recode。
具有讽刺意味的是，米勒对菲什曼病毒式帖子的评论最终引起了LinkedIn陌生人的注意，他们确实将米勒与一些工作线索联系起来——所以在某种程度上，它变成了另一个LinkedIn裁员成功的故事（尽管米勒最终在不久后接受了另一个领导的工作邀请）。
但它也表明，裁员后LinkedIn上的网络是多么成功。这可能取决于算法的突发奇想以及您的帖子对参与度的准备程度，就像许多其他社交媒体平台一样。
Kayla Lazenby几年前开始大量使用LinkedIn，当时她想从教师过渡到从事教育技术工作。她成功地利用这个平台在一家初创公司找到了一份工作。当她在去年感恩节前后被解雇时，她说她的裁员职位落在了另一家科技公司高管的LinkedIn上。尽管她不认识那位高管，但他们对她的简历印象深刻，最终雇用了她。
Lazenby说，她已经在LinkedIn上拥有强大的影响力，这很有帮助。她不仅仅是一个“休闲消费者”，而是一个“活跃用户”，在网站上分享她的故事和个性。她的经验表明，对许多人来说，分享被解雇LinkedIn不仅仅是为了真实：有一个策略。
“做这件事的人中，没有一个人会愚蠢地认为，他们在一个公共论坛上这样做，未来的雇主会看到这个论坛，”领导该公司未来工作研究中心的Gartner研究总监艾米丽·罗斯·麦克雷（Emily Rose McRae）说。麦克雷说，她注意到大多数被解雇的科技员工都小心翼翼地不公开抨击他们的前雇主，尽管大规模裁员的紧张局势很高。“还LinkedIn;它仍然主要是一个专业网络。“我们的目标是帮助人们成长、学习和找到下一份工作”
在科技风险投资公司Atento Capital兼职工作的加比·温伯格（Gabi Weinberg）表示，尽管开放工作的耻辱感比以前少了，但他更喜欢通过向他有兴趣合作的公司发送直接信息，以更私密的身份使用LinkedIn。
温伯格说，如果你不在谷歌或Facebook这样的大公司工作，你的裁员可能会被视为不太公开的“市场”。他还表示，他个人对在平台上公开分享的内容感到不舒服。
“如果你在一家大型科技公司被解雇，分享似乎在文化上更合适，而如果你在一家夫妻店或小公司，那就不一样了，”他说。
Recode采访的其他人承认，在已经很紧张的时期，不得不在LinkedIn上发帖的感觉可能是一种负担。
“我认为围绕LinkedIn有一种压力，你说你对一份工作持开放态度，如果你不是 24/7 全天候滚动，你可能会错过那一个帖子，你错过了一个申请的机会，”Lazenby 说，她说她给了自己一天的时间悲伤，在她发布之前被解雇后忽略社交媒体。
然而，一个大问题是，当人们厌倦了谈论裁员并停止提供帮助时会发生什么——Gartner的麦克雷称之为“同情疲劳”。Recode采访的一些LinkedIn用户已经抱怨说，关于裁员的悲伤消息源源不断地出现在他们的提要上。或者，当不再出现经济衰退，人们找到新工作并且使用LinkedIn的动力减少时会发生什么？
虽然LinkedIn正在寻找更多方法来让人们留在其网站上 - 向他们展示更多新闻并投资于职业影响者 - 但它仍然是一个完全围绕职业构建的社交网络。
“我们的愿景一直是经济机会。我们不是来这里获得额外点击的，“LinkedIn的Rajiv说。“最简单的扩展模式是猫视频，对吧？这不是目标。我们的目标是帮助人们成长、学习和找到下一份工作。
到目前为止，这个目标似乎对LinkedIn奏效——至少在这个科技行业经济存在巨大不确定性的时期。
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