在艰难的 2023 年机器学习发展的5种趋势

在艰难的 2023 年机器学习发展的5种趋势

随着 2022 年的过去,评估机器学习 (ML) 作为一门学科、技术和行业的发展方式至关重要。随着人工智能和机器学习支出预计将持续增长,公司正在寻求优化不断增长的投资并确保价值的方法,尤其是在面对充满挑战的宏观经济环境的情况下。

考虑到这一点,组织将如何更有效地投资,同时最大限度地发挥ML的影响?大型科技公司的紧缩支点将如何影响ML的实践,部署和执行方式?以下是 5 年预期的 2023 个 ML 趋势。

1. 自动化 ML 工作流程将变得更加重要

尽管我们看到许多顶级科技公司在 2022 年下半年宣布裁员,但这些公司可能都没有裁员他们最有才华的 ML 人员。然而,为了填补深度技术团队中人员较少的空白,公司将不得不进一步倾向于自动化,以保持生产力并确保项目完成。我们还希望看到使用ML技术的公司实施更多系统来监控和管理性能,并在管理ML或数据科学团队方面做出更多数据驱动的决策。有了明确定义的目标,技术团队必须更加以KPI为中心,以便领导层能够更深入地了解ML的投资回报率。ML模棱两可的基准的日子已经一去不复返了。

2. 囤积 ML 人才结束

最近的裁员,特别是那些与ML合作的人,可能是最近的员工,而不是多年来一直与ML合作的更长期的员工。由于机器学习和人工智能在过去十年中变得越来越普遍,许多大型科技公司已经开始雇用这些类型的工人,因为他们可以处理财务成本并让他们远离竞争对手——不一定是因为需要他们。从这个角度来看,考虑到大公司内部的盈余,看到这么多ML员工被解雇也就不足为奇了。然而,随着ML人才囤积时代的结束,它可能会迎来新一轮的创新和机遇。现在有这么多人才在寻找工作,我们可能会看到许多人从大型科技公司流出,进入中小型企业或初创公司。

3. ML项目优先级将侧重于收入和商业价值

看看正在进行的ML项目,鉴于最近的裁员,团队必须提高效率,并寻求自动化来帮助项目向前发展。其他团队将需要制定更多的结构并确定截止日期,以确保项目有效完成。不同的业务部门将不得不开始进行更多的沟通——改善协作——并分享知识,以便较小的团队可以作为一个有凝聚力的单位。

此外,团队还必须优先考虑他们需要处理的项目类型,以便在短时间内产生最大的影响。我看到 ML 项目归结为两种类型:领导层认为可以增加销售额并在竞争中获胜的可销售功能;以及直接影响收入的收入优化项目。可销售的功能项目可能会被推迟,因为它们很难快速退出。相反,现在规模较小的ML团队将更多地关注收入优化,因为它可以带来实际收入。在这一刻,性能对所有业务部门都至关重要,而ML也不能幸免于此。

4. 开源ML工具将获得更大的市场份额

很明显,明年,专门专注于 ML 运营、管理和治理的 MLOps 团队将不得不用更少的资源做更多的事情。正因为如此,企业将采用更多现成的解决方案,因为它们的生产成本更低,需要的研究时间更少,并且可以定制以满足大多数需求。

MLOps 团队还需要考虑开源基础结构,而不是与云提供商签订长期合同。虽然超大规模使用ML的组织当然可以从与云提供商的集成中受益,但它迫使这些公司按照提供商希望他们的工作方式工作。归根结底,你可能无法按照自己的意愿,按照自己的意愿去做,我想不出有谁真正喜欢这种困境。

此外,您受云提供商的摆布,以增加成本和升级,如果您在本地计算机上运行实验,您将遭受损失。另一方面,开源提供了灵活的定制、成本节约和效率——您甚至可以自己修改开源代码,以确保它完全按照您想要的方式工作。特别是随着团队在技术领域的萎缩,这正成为一个更可行的选择。

5. 统一产品将是关键

减缓 MLOps 采用速度的因素之一是过多的单点解决方案。这并不是说它们不起作用,而是说它们可能无法很好地集成在一起并在工作流程中留下空白。正因为如此,我坚信 2023 年将是行业转向统一的端到端平台的一年,这些平台由模块构建而成,这些模块可以单独使用,也可以彼此无缝集成(以及与其他产品轻松集成)。

这种平台方法具有各个组件的灵活性,可提供当今专家正在寻找的敏捷体验。这比购买单点产品并将它们拼凑在一起更容易;这比从头开始构建自己的基础结构要快(当您应该利用这段时间构建模型时)。因此,它既节省时间又节省劳动力——更不用说这种方法可能更具成本效益。当存在统一的解决方案时,无需为单点产品而苦恼。

结论

在可能具有挑战性的 2023 年,ML 类别将持续变化。它将变得更智能、更高效。随着组织谈论紧缩政策,预计上述趋势将占据中心舞台并影响新的一年行业方向。

椰有料原创,作者:小椰子啊,转载请注明出处:http://www.studioyz.com/2043.html

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